ストックオプションを導入している企業で働きたい人に向けて、本記事ではストックオプション導入企業に転職するポイントについてまとめています。
企業がストックオプションを導入する目的として、企業が従業員に多額の報酬を支払わなくても、従業員が自ら自社の価値を高めることで、高いリターンを受けることができるため、双方に利益をもたらすという点が挙げられます。そのほか、従業員はどうしても「給料をもらう」という意識が強く、自社を盛り上げていこうという意欲に欠けやすい傾向があります。
しかしストックオプションを導入することで、「雇われている」という意識を変えることができ、経営者的な目線で自社を活性化させようという意識が芽生えます。
そのほか、ストックオプションによって自社を高めることにやりがいと感じるような、優秀な人材を確保することにつながるほか、自社株を所有することで、転職など人材離れを防ぐことにつながります。このように、企業がストックオプションを導入するにはさまざまな目的があるのです。
自分が仕事を頑張って自社の株価を上げることで、自分にその結果が返ってくるためモチベーションを維持しやすいです。また経営者視点で会社や仕事について考えるようになるので、仕事へのやりがいが大きくなります。
通常株式を購入すると、株価が下がったら損失が出てしまいます。けれどストックオプションは、株式を購入することではなく、「購入する権利」が与えられているので、株価が上がったときにだけ購入することができる点がメリットです。株価が下がっているときは購入を留めることもできるので、リスクを受けにくく、大きなリターンを得られる可能性があります。
企業側が、「ストックオプションを導入しているから」と、年収自体を低く設定する可能性があります。将来的に大きなリターンが得られるかもしれないけれど、今の年収が低くなってしまうのは、デメリットだといえるでしょう。
ストックオプション利用して、自社の株価を上げるために一所懸命働いても、100%株価が上がるとは限りません。ハイリターンを得られない可能性がある点も、デメリットのひとつです。
ストックオプションを導入しているとしても、入社して実際に支払われる給料が低いのは、メリットがあるとはいえません。最低限ほしい年収を明確にしたうえで、ストックオプションが年収に影響するのかを確認することは重要です。
先に挙げたように、ストックオプションは必ずしも望むリターンを得られるとは限りません。もしリターンを得られなくても自社で働くことに誇りをもてるか、ストックオプションを導入していなくても働きたいと思える企業であるか。企業自体の魅力を十分に調査したうえで転職に臨みましょう。
上場企業、金融機関・官公庁、スタートアップ企業のそれぞれが直面するストックオプションに関する課題は異なり、最適なパートナー選びがその成功を左右します。資金調達の柔軟性、企業価値評価の公正性、インセンティブ設計などの課題に対応するためには、専門的な知識と経験が求められます。
ストックオプションの評価と設計において特有の強みを持ち、これらの課題に応えるソリューションを提供しているストックオプション評価機関を紹介します。